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| 歡迎您的蒞臨~ |
| 以下為人力資源管理服務團隊的全省據點，每個人力資源管理服務團隊，將竭誠的為您服務！ |
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台灣 - 人力資源管理服務團隊 |
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專業人力資源管理專業服務 |
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俗語說：千金難買早「知」道...
關於人力資源管理，我說千金難買早「做」到！
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兩個最近身邊發生的故事：有個年營收約13億的客戶找來，說要做人力資源管理各項制度，包括績效管理及薪酬管理。因為他們想成長20%以上，如果沒有有效的促進機制，那是不可能達成策略目標的；另，入住某個知名宜蘭民宿時，閒談時發現主人是當地連鎖髮廊的企業主，因為管理問題(幾乎沒有管理制度存在，老闆說了算)，衍生績效日益下降(部份點已下降50%)、紀律不佳、主管沒有擔當、組織氣氛低迷等。他正想做些改變…(基於熱心，我把會的都告訴他了，但我心裡知道這要一段時間才能發酵)
常跟人說，做人力資源管理像是服中藥 – 可以治病、也可強身。如果組織有病，像是個別的績效不佳，那合理合法的資遣機制可以短期處理。為組織健身的制度，如績效管理、薪酬管理、主管才能發展及團隊職能做好了，那轉換策略方向或擴大組織時，就不用傷腦筋疲於應付所謂的「管理問題」了！
聰明的企業主，您會選那一個成為自己的故事呢~
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1、了解現況
2、提出建議
3、模組設計 |
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1、成立小組
2、人員溝通
3、教育訓練 |
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1、改善評估 |
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1、補強修正
2、後續建議 |
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